top of page

Мечта важнее стратегии?

Обновлено: 23 июн. 2020 г.


Решил написать пару слов о стратегии и о том, как стратегическое планирование применимо в дизайне ландшафтов, дач, фермерских хозяйств и прочих участков земли (и не только) в соответствии с требованиями регенеративного земледелия.

Текст на рисунке сверху: "Да, планета была уничтожена, но на одно прекрасное мгновение нам удалось создать много ценности для акционеров."

 

Основные понятия

Наверняка существует много подходов для разработки стратегии, но для простоты и в целях придания данной теме структуры предлагаю придерживаться структуры VMOSA (Vision, Mission, Objectives, Strategies, Action Plans). Я применял ее в прошлом, и для меня она наиболее знакома. VMOSA - это аббревиатура понятий, необходимых в проработке стратегического планирования деятельности любой организации. Подробнее - ниже по пунктам.

Vision - Видение

По-хорошему здесь надо описать свою мечту. Это самая важная часть. Наша задача - описать будущее, в котором мы хотим оказаться.

Mission - Миссия

Ответ на вопросы - "что?" и "почему?". Здесь мы должны для себя понять, кто мы в этом будущем: чем мы там будем заниматься и почему для нас это важно.

Objectives - Цели

Сколько и конкретно чего мы должны достичь и за какое время мы должны это сделать для достижения нашей мечты.

Strategies - Стратегии

Ответ на вопрос - "Как?". Как мы собираемся воплотить наши цели в жизнь?

Action Plans - План действий

Kонкретно что и в какие сроки будет происходить, и кто конкретно будет это делать. Какие ресурсы необходимы. Какие ожидаемые риски и барьеры существуют, и план по преодолению этих барьеров. Кто должен быть вовлечен и / или проинформирован о данном плане.

Так или иначе процессы, описанные выше, актуальны для любой организации.

Небольшая ферма или мультинациональная компания - у всех есть мечта и все идут к своей мечте. Стратегия есть у всех. Только некоторые (большинство) это делают неосознанно и неформально, а другие имеют достаточно ресурсов для формального подхода к данному вопросу. Кто-то привлекает консультантов - экспертов в разработке стратегий. Ирония в том, что очень часто эти ресурсы уходят впустую, так как обычно очень детально прорабатывается та часть, где описывается план действий (тактическая часть) при недостаточной или полном отсутствии детальной проработки самого главного - мечты.

Мечта

Мечта - это самый важный элемент. Мечта - это описание нашего видения будущего, которое мы хотели бы построить в той экосистеме, которая находится под нашим контролем. Если мечта меняется каждые три-пять лет, будет очень сложно строить экосистему и каждые три года ее перестраивать. Мечта краткосрочного характера избавляет от определенных обязательств перед будущими поколениями. По-хорошему, мечта должна быть такой, чтобы не возникало необходимости часто ее менять. Она должна охватывать всех, кто находится в зоне влияния того (или тех), кто стремится к этой мечте. Подробнее об этом ниже.

К сожалению, в современном мире обычно мечта сводится к зарабатыванию какой-то определенной суммы денег в кратчайшие сроки. На практике это приводит к нескольким распространенным и очевидным последствиям. Одно из них - это неоправданные риски и, соответственно, завышенные расходы по устранению этих рисков.

Другое последствие более долгосрочного характера - это опустынивание и деградация почв, истощение водных ресурсов, потеря продовольственной безопасности и прочие негативные последствия макроуровня. В первом случае результат - это банкротство отдельно взятого фермера, во втором же случае - социальные и экологические потрясения, с которыми, скорее всего, придется сталкиваться будущим поколениям.

Помню, еще в школьные годы читал Джека Лондона и, если не ошибаюсь, в книге "Лунная Долина" он писал о китайских мигрантах-фермерах, которых в Америке прозвали "перекати-поле". Их так прозвали за то, что, получив права на землю, они возделывали ее непродолжительное количество лет так, что земля очень быстро истощалась и становилась непригодной для земледелия. После этого они просто переселялись на новый участок и так далее, каждый раз оставляя после себя пустыню. Наверное, в те времена такая бизнес-модель была прибыльной, но сегодня нужна совсем другая стратегия. Как сделать так, чтобы плодородная земля не утратила своего плодородия, а истощенная земля была восстановлена? Сделать это на самом деле не сложно. Самое сложное тут - это перестать мыслить как китаец "перекати-поле", так как полей свободных уже в принципе нет.

Целостный подход

Алан Савори в своей книге "Holistic Management, Third Edition: A Commonsense Revolution to Restore Our Environment" подробно описывает весь процесс разработки стратегического видения, или мечты, или, как он это называет, холистического контектста.

Процесс разработки стратегии должен начаться с описания "целого" под нашим управлением. "Целым под управлением" может быть дача, фермерское хозяйство, регион, компания или страна. Определение граней "целого" помогает в последующих шагах процесса разработки стратегического видения - нашей мечты.

Один из ключевых моментов - это вовлечение в разработку описания мечты всех участников, имеющих хоть какие-то полномочия принимать решения. То есть, если есть человек, принимающий даже очень на первый взгляд незначительные решения - он обязательно должен быть участником разработки стратегического видения. Если пренебречь этим требованием, то есть риск того, что люди, которых не включили в разработку мечты, от которых зависела часть успеха, могут в будущем саботировать мероприятия по претворению общей мечты в жизнь. Просто потому, что их не выслушали.

Еще один очень немаловажный момент - мечта должна охватывать как можно больше поколений еще не родившихся людей. В идеале, мечта должна уходить в будущее на сотни лет. Звучит утопично, но в этом и есть ее целостность.

Текст выше: "Тот кто сажает деревья, зная что не будет сидеть в их тени близок к познанию смысла жизни".

 

Вот пример холистической мечты от самого Алана Савори:

“We want stable families living peaceful lives in prosperity and physical security while free to pursue our own spiritual or religious beliefs. Adequate nutritious food and clean water. Enjoying good education and health in balanced lives with time for family, friends and community and leisure for cultural and other pursuits. All to be ensured, for many generations to come, on a foundation of regenerating soils, ethical and humane consideration for all life and biologically diverse communities on Earth’s land and in her rivers, lakes and oceans."

Мой вариант перевода:

«Мы хотим, чтобы люди жили в стабильности и мире в условиях процветания и безопасности, свободно следуя своим духовным или религиозным убеждениям. Имели доступ к качественной еде и чистой воде. Имели хорошее образование и здоровье.

Чтобы все люди вели сбалансированную жизнь, уделяя время семье и друзьям.

Имели возможность для занятий общественной деятельностью, досугом, культурными и прочими занятиями. Все это должно быть обеспечено на много поколений вперед, на основе регенерации почв, этического и гуманного подхода ко всем живым существам и обеспечения биологического разнообразия живых сообществ на поверхности Земли,

в ее реках, озерах и океанах".

Все последующие решения проверяются по определенной методике на предмет того, насколько они приближают нас к этой мечте или отдаляют от нее.

Видение выше актуально не только для фермерского хозяйства. Его можно применить и для банка, авиалинии, университета или любого другого сообщества.

Тема, конечно, немного утопичная и, наверное, поэтому Джеф Безос, Илон Маск и прочие их "сообщники", понимая это, усиленно истощают последние ресурсы этой планеты и готовятся к переселению на Луну и на Марс. Этакие современные "перекати-поле" межпланетных масштабов. Ну и пусть летят. У них своя мечта, а у нас - своя.

 


bottom of page